أعظم دروس الحياة لتشارلي مونجر: تخلص من الشخصيات السامة

يوم الثلاثاء الماضي، توفي تشارلي مونجر، الرجل الثاني في شركة Berkshire Hathaway بعد وارن بافيت. وكان مونجر مشهورا بحكمته العميقة في الحياة.

وفي وقت سابق من العام الحالي، قال مونجر إن النجاح قد يتوقف على شركائك في الحياة، وأن الشخصيات السامة يمكن أن تعيق طريق شخص ما إلى النجاح. وأوضح أن "الدرس العظيم في الحياة هو إخراج هؤلاء من حياتك، وبسرعة".

وقال مونجر في الاجتماع السنوي لشركة Berkshire Hathaway في شهر مايو (أيار) الماضي: "الأمر بسيط جدا، انفق أقل مما تكسب، واستثمر بذكاء، وتجنب الأشخاص السامين والأنشطة السامة، وحاول أن تستمر في التعلم طوال حياتك... إذا قمت بكل هذه الأشياء، فمن المؤكد أنك ستنجح. وإذا لم تفعل، فسوف تحتاج إلى الكثير من الحظ."

وقبل تعليقات مونجر، ردد بافيت أفكارا مماثلة في الاجتماع السنوي. وقال إن الناس بحاجة إلى إدراك أن الآخرين يمكنهم التلاعب بهم، وبحاجة إلى تجنب الوقوع في هذا السلوك أيضًا.

وقال بافيت: "لم أعرف قط أي شخص كان طيباً ومات بدون أصدقاء. ولقد عرفت الكثير من الأشخاص الذين لديهم أموال ماتوا بدون أصدقاء."

وقد تكون صداقة بافيت ومونجر مثالا رئيسيا على ذلك. حيث صرح بافيت سابقًا لـ CNBC في عام 2021 أنهما سعيا في وقت مبكر من حياتهما المهنية إلى "الارتباط بالأشخاص الذين أردنا الارتباط بهم، وإذا ارتبطنا بالحمقى، فتلك كانت لتصبح مشكلتنا، لكننا لم نضطر إلى ذلك".

وقال بافيت لشبكة CNBC، في إشارة إلى مونجر: "الأمر الرائع حقًا هو أن تتمكن من فعل ما تريده في الحياة والتواصل مع الأشخاص الذين ترغب في الارتباط بهم في الحياة. وكلانا لديه تلك الروح طوال الطريق."

في حين أوضح مونجر أن السمية يمكن أن تعيق النجاح الفردي لشخص ما، فإن هذا الموقف يمكن أن يكون ضارًا أيضًا ببيئة مكان العمل. وتعد ثقافة العمل السامة العامل الأكثر أهمية الذي يمكن أن يدفع الموظف إلى الاستقالة، وفقًا لبحث أجرته كلية MIT سلون للإدارة.

يمكن أن يؤدي انخفاض الأجور وانعدام الأمن الوظيفي أيضًا إلى إبعاد الموظفين، لكن الدراسة وجدت أن هذه العوامل لم تكن مؤثرة مثل ثقافة العمل السامة، وفقًا للبحث. وقال واحد من كل تسعة عمال أميركيين إنهم تعرضوا لمكان عمل سام، ويمثل ذلك حوالي 30 مليون شخص في القوى العاملة في الولايات المتحدة.

ومن أجل تعزيز بيئة أكثر صحة في مكان العمل، يمكن لقادة الشركة ومديريها أن يلعبوا دورًا حاسمًا في تحديد نغمة ثقافة الشركة وتشجيع تلك المواقف على الانتقال إلى بقية الشركة، وفقًا للبحث.... وإذا بدا أن هذا المدير أو الموظف السام لا يتغير، وفقًا لنصيحة مونجر، فقد يكون الوقت قد حان للتخلص منه.

اقرأ أيضا: الأرباح التشغيلية لـ Berkshire Hathaway تقفز بنسبة 40% في الربع الثالث 2023