رائدة أعمال تكشف عن عادة أعاقتها خلال عملها في شركتها الأولى
تقول الرئيسة التنفيذية لشركة Blueland، سارة بايجي يو، إنها لم تكن تستطيع القيام بعملها دون التخلص من عادة أعاقت شركتها الناشئة الأولى، والتي تتمثل في محاولة إنجاز كل شيء بنفسها.
شاركت بايجي يو في تأسيس شركة Blueland، التي تصنع منتجات التنظيف والعناية الشخصية الصديقة للبيئة، في العام 2019. تجاوزت شركتها 100 مليون دولار من المبيعات في غضون ثلاث سنوات وتحولت لتحقيق الربح العام الماضي، وفقاً لإعلان للشركة في يناير/ كانون الثاني.
لكن قبل Blueland، كانت سارة بايجي يو الرئيسة التنفيذية والمؤسسة المشاركة لشركة Snapette، وهو تطبيق لمشاركة الصور يركز على الموضة. أسست بايجي الشركة في العام 2011 وتم الاستحواذ عليها في العام 2013 من PriceGrabber مقابل مبلغ لم يتم الكشف عنه - وفي هذين العامين القصيرين، كانت بايجي يو منهكة للغاية، بحسب ما قالته لشبكة CNBC.
اقرأ أيضاً: كيف وازن ملياردير أميركي بين عمله بشركته واستعداده لقيادة رحلة فضائية خلال عامين ونصف؟
تقول بايجي يو، البالغة من العمر 40 عاماً: "مع شركتي الناشئة الأولى، كنت أدور في حلقة مفرغة. كنت أعمل 24 ساعة في اليوم طوال أيام الأسبوع لأنني كنت دائماً أجد المزيد من العمل لأقوم به ... [الآن، أنا] أفرض الأولويات، وهو درس كان عليّ أن أتعلمه بمرور الوقت".
يعد السهر طوال الليل، والعمل في أيام الإجازة، والقيام بمهام متعددة بشكل عام هي أجزاء معتادة من حياة العديد من رواد الأعمال، وخاصة في الأيام الأولى للشركات الناشئة. تقول بايجي يو إن الأموال المحدودة والموظفين والوقت والموارد تعني أن هناك المزيد من الأشياء التي يجب عليك القيام بها.
ومع ذلك، فإن العمل على مدار الساعة يمكن أن يؤدي إلى تدهور جودة إنتاجك ويؤدي بك إلى الإرهاق. يشعر 51% من الموظفين الأميركيين "بالإرهاق" عندما ينتهي يوم عملهم، ويقول 45% إنهم يكونون مستنزفون نفسياً في نهاية نوبتهم، وفقاً لسلسلة أبحاث الصحة العقلية للموظفين في العام 2024 لجمعية إدارة الموارد البشرية بالولايات المتحدة.
اقرأ أيضاً: "كم تتقاضى شهرياً؟".. كيف تُجيب عن سؤال بشأن "راتبك"؟
كيف تخلصت من تلك العادة؟
الحل الحالي الذي تتبناه بايجي يو لمواجهة تلك المشكلة هو بناء جدولها اليومي حول قائمة صغيرة من ثلاثة أنشطة أساسية يومياً، بدلاً من محاولة إنجاز جميع المهام الكبيرة والصغيرة، وتشجيع الأشخاص من حولها على تجنب العمل ليلاً وعطلات نهاية الأسبوع كلما أمكن ذلك.
تقول بايجي يو: "أعتقد أن هذا الأمر يساعدني حقاً، لأنه في كل يوم، يمكن أن تظهر أشياء مختلفة كثيرة وتعيقني عن مساري. مجرد وجود هذا الكتاب بجواري - هذه هي الأشياء الثلاثة الأكثر أهمية التي يمكنني القيام بها من أجل العمل اليوم - ساعدني حقاً".
تعكس نظرة بايجي يو إلى الوقت والكفاءة وجهة نظر المؤلف والباحث أوليفر بوركمان، الذي قضى أكثر من عقد من الزمان في دراسة استراتيجيات الإنتاجية الشائعة. ووجدت أبحاثه أن معظم "الحيل" تؤدي فقط إلى المزيد من الإرهاق، لأنه من المستحيل حقاً في أغلب الحالات حشر كل المسؤوليات في إطار زمني قصير.
وقال بوركمان في حلقة حديثة من بودكاست على LinkedIn، إن تحديد أهداف أكثر واقعية عندما تكون مثقلًا بالأعباء هو طريقة أفضل لإنجاز العمل: "في أي وقت نختار فيه القيام بشيء ما، فإننا نختار أيضاً عدم القيام بشيء ما، وهو ما قد يكون مرهقاً نوعاً ما عندما يكون لدينا الكثير مما نحتاج إلى إنجازه".
تابعونا على منصات التواصل الاجتماعي
أخبار ذات صلة
الأكثر قراءة
